Category: খবর

আমাজন সিইও অ্যান্ডি জ্যাসি থেকে নোট অফিসে তার পাঁচ দিনের মেয়াদের জন্য কর্পোরেট সংস্কৃতি সম্পর্কে কর্মচারীদের কাছে এই পতন পাঠানো হয়েছে। কিন্তু ম্যানেজার এবং স্বতন্ত্র কর্মীদের বর্ধিত অনুপাত সম্পর্কে জ্যাসির বার্তা সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে আরও বড় প্রশ্ন উত্থাপন করে: কর্মচারীদের সামগ্রিক সংখ্যায় পৃথক কর্মী এবং পরিচালকদের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য কী? এটি এমন একটি প্রশ্ন যা কোম্পানিগুলি দীর্ঘকাল ধরে উপাখ্যানমূলক অনুসন্ধানগুলি ছাড়া অন্য কিছুর সাথে সংজ্ঞায়িত করার জন্য সংগ্রাম করেছে।

কোভিড-পরবর্তী বিশ্বে এখন দৃঢ়ভাবে ব্যবসার সাথে, সাংগঠনিক বিশেষজ্ঞরা বলছেন আমাজন পথ হতে পারে কর্পোরেট ব্লোট এবং বিশেষ করে মিডল ম্যানেজমেন্ট ব্লোটের সাথে সম্পর্কিত দক্ষতা লাভের একটি নতুন চেহারায়।

“আমরা আমাদের দলগুলি দ্রুত এবং উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করেছি,” একজন অ্যামাজনের মুখপাত্র বলেছেন, জ্যাসির নোটের বার্তাটি প্রতিধ্বনিত করে: “আমি যখন অ্যামাজনে আমার সময় সম্পর্কে চিন্তা করি, আমি কখনই ভাবিনি যে আমি 27 বছর কোম্পানির সাথে থাকব… কেন আমি আমি স্টেড ছিল অভূতপূর্ব বৃদ্ধি (আমি যোগদানের আগের বছর আমাদের বার্ষিক আয় ছিল $15 মিলিয়ন – এই বছর এটি $600 বিলিয়নের বেশি হওয়া উচিত)।”

এই বৃদ্ধি, মুখপাত্র বলেছেন, অনিবার্যভাবে অনেক পরিচালকদের নিয়োগের দিকে পরিচালিত করেছে। আমাজনের পরিকল্পনার সাথে তুলনা করা মেটার সাম্প্রতিক কার্যক্ষমতার বছরমুখপাত্র বলেছেন যে কোম্পানিটি তার বৃদ্ধির কারণে আগের তুলনায় আরও স্তর যুক্ত করেছে এবং কাঠামোটিকে “আমাদের গ্রাহকদের” কাছাকাছি নিয়ে আসার এবং অ্যামাজনের “মালিকানা সংস্কৃতি” শক্তিশালী করার এখনই সঠিক সময়।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ছাঁটাই প্রযুক্তি খাতে নিয়োগের মতোই বিশিষ্ট। 2022-2023 সালে, খাতটি যা বলা যেতে পারে বরখাস্তের বছর. যে সম্পর্কে কর্মী কাটা চলতে থাকে, অ্যামাজনের চিন্তাধারার মধ্যে সবচেয়ে বড় কর্পোরেশনের আকার পরিবর্তন করার বৃহত্তর পুনর্বিবেচনা জড়িত।

মরগান স্ট্যানলি বিশ্লেষকরা পরামর্শ দিয়েছেন অ্যামাজন কাটতে পারে 14,000 ম্যানেজমেন্ট পজিশন পর্যন্তকর্পোরেট দক্ষতার সাথে $2 বিলিয়ন এবং $4 বিলিয়ন সঞ্চয়। মর্গ্যান স্ট্যানলির পূর্বাভাসটি নোটে জ্যাসি দ্বারা তৈরি অনুমানের উপর ভিত্তি করে করা হয়েছিল যে অ্যামাজন পরিচালকদের ব্যক্তিগত অবদানকারীদের অনুপাতকে “সমস্ত বিভাগ জুড়ে 1Q25 এর শেষ নাগাদ কমপক্ষে 15% বৃদ্ধি” লক্ষ্য করছে৷

জ্যাসি কর্মীদের বৃদ্ধির “আর্টিফ্যাক্টস” উল্লেখ করেছেন, যেমন “প্রি-মিটিং থেকে প্রি-মিটিং টু ডিসিশন মিটিং” এবং কর্মচারীদের জন্য একটি “আমলাতন্ত্রের মেলবক্স” তৈরি করেছেন যাতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া ধীর হয়ে যায় এবং তিনি বলেন ” এটি এসেছিল এবং আমরা এটি নির্মূল করতে পারি।”

টেক্সাস খ্রিস্টান ইউনিভার্সিটির নিলি স্কুল অফ বিজনেসের অধ্যাপক জোসেফ রোহ বলেছেন, এটি অ্যামাজনের জন্য একটি অনন্য প্রক্রিয়া নয়। তিনি বলেন, দ্রুত বৃদ্ধির ফলে “পরিচালনার স্তরগুলি পুনঃমূল্যায়ন না করেই দ্রুত সংযোজন হতে পারে।” সাধারণভাবে, চাটুকার কাঠামো বিদ্যমান এবং এখন কোম্পানিগুলিতে পৃথক অবদানকারীদের উপর বেশি জোর দেওয়া হচ্ছে। কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপকের মধ্যে কোন সঠিক সূত্র বা “সুবর্ণ অনুপাত” নেই। “আমার বোধগম্য হল যে পরিচালকদের জন্য পৃথক অবদানকারীদের আদর্শ অনুপাত মূলত কাজের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে,” রো বলেছেন, কিন্তু যোগ করেছেন যে এটি সাধারণত প্রতি ব্যবস্থাপক প্রতি 7 থেকে 10 জন স্বতন্ত্র অবদানকারী।

অর্থনৈতিক এবং বিনিয়োগকারীদের চাপ একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে, এবং এমন একটি সময়ে যখন টেক জায়ান্টরা ওয়াল স্ট্রিটকে বিনিয়োগের উপর রিটার্নের তাৎক্ষণিক প্রমাণ প্রদান করতে না পেরে AI-তে বিলিয়ন বিলিয়ন ব্যয় করছে, অন্যান্য খরচ নিয়ন্ত্রণ করার একটি সচেতন প্রচেষ্টা পুরস্কৃত হবে৷ এবং যখন Amazon-এর মতো কোম্পানিগুলো চায় যে সবাই অফিসে ফিরে আসবে, প্রবাদের হোয়াইটবোর্ড বা ওয়াটার কুলারের চারপাশে থুথু ধারণ করবে, এমন একটি ধারণা রয়েছে যে AI ইতিমধ্যেই আরও সরাসরি উপায়ে ভূমিকা পালন করছে, কিছু কিছুর সাথে অপ্রয়োজনীয় মধ্য ব্যবস্থাপনা অবস্থান.

“ডিজিটাল রূপান্তর একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে,” রোহ বলেন, “যেহেতু স্বয়ংক্রিয়তা এবং উন্নত প্রযুক্তিগুলি এখন সফ্টওয়্যার দ্বারা নিরীক্ষণ করা যেতে পারে এমন কাজগুলি তদারকি করার জন্য মধ্য পরিচালকদের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে।”

‘আপনি অ্যামাজন থেকে যা দেখেছেন তা কেবল শুরু’

ইউসি বার্কলে হাস স্কুল অফ বিজনেস এবং নর্থইস্টার্ন ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক নাঈম জাফর বলেন, “আপনি অ্যামাজন থেকে যা দেখেছেন তা কেবল শুরু,” কর্পোরেট আমেরিকা জুড়ে ম্যানেজমেন্ট লেয়ার হ্রাস একটি বৃহত্তর প্রবণতা হতে চলেছে৷ যে প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি অর্থনীতিতে আধিপত্য বিস্তার করেছিল এবং দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল তারা এগিয়ে রয়েছে, একটি চটপটে এবং উদ্ভাবনী পদ্ধতিতে ফিরে আসার প্রচার করছে, কিন্তু জাফর বলেছেন যে কাজ করার ক্ষেত্রে সাংস্কৃতিক কারণও রয়েছে। “নতুন প্রজন্মের কর্মচারীরা আলাদা এবং ভিন্নভাবে কাজ করে,” তিনি বলেন, যোগাযোগের সরঞ্জামের ক্রমবর্ধমান ব্যবহার এবং কাজের সংস্কৃতির একটি সাধারণ চেতনা যা স্বাধীনতার পক্ষে এবং মাইক্রোম্যানেজমেন্ট প্রত্যাখ্যান করে।

রোহের মতে, সংস্থাগুলি একটি অল্প বয়স্ক কর্মীর পছন্দের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে যা “তাদের ভূমিকাতে কম শ্রেণিবিন্যাস এবং আরও স্বায়ত্তশাসনকে মূল্য দেয়”।

জাফর বলেন, নতুন প্রজন্মের কর্মীদের পাশাপাশি এআই-এর উত্থান পরিচালকদের এই বিবর্তনীয় দৃষ্টিভঙ্গিকে শক্তিশালী করে। জাফর বলেন, “আমাজনের ম্যানেজমেন্টের ভূমিকা হ্রাস শুধুমাত্র খরচ কমানোর বিষয়ে নয়; এটি কাজের ভবিষ্যতের একটি আভাস। প্রযুক্তি ঐতিহ্যগত কর্পোরেট মইকে ক্ষয় করছে এবং মধ্যম ব্যবস্থাপনা কামড় অনুভব করছে।”

কয়েক দশক ধরে, ম্যানেজারদেরকে “কোম্পানীগুলোকে একত্রিত করে রাখে এমন আঠা” এবং কৌশলকে কাজে রূপান্তরের চাবিকাঠি হিসেবে দেখা হচ্ছে। কিন্তু আজ, জাফর বলেছেন, “এআই-চালিত সরঞ্জামগুলি অভূতপূর্ব দক্ষতার সাথে ডেটা বিশ্লেষণ করতে, কাজগুলি বরাদ্দ করতে এবং কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ করতে পারে।” এটি অনিবার্য করে তোলে যে প্রশ্ন ওঠে: “কেন একজন মধ্যস্থতাকারীর জন্য অর্থ প্রদান যখন একটি মেশিন এটি আরও ভাল করতে পারে?” তিনি যোগ করেছেন।

রোহ বলেন, অ্যামাজনের প্রবৃদ্ধি এটিকে একটি চরম উদাহরণ করে তুলতে পারে, তবে সম্ভবত এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচকও। “Amazon এর পুনঃভারসাম্য একটি বৃহত্তর কর্পোরেট প্রবণতা প্রতিফলিত করে ক্ষীণ, আরও দক্ষ সাংগঠনিক কাঠামোর দিকে, যা দ্রুত বিকশিত বাজারে খরচ নিয়ন্ত্রণ, উদ্ভাবন এবং প্রতিযোগিতার প্রয়োজন দ্বারা চালিত হয়,” তিনি বলেন।

স্বাস্থ্যসেবা থেকে শুরু করে অর্থ পর্যন্ত, কোম্পানিগুলি উপলব্ধি করছে যে চাটুকার শ্রেণিবিন্যাস মানে দ্রুত সিদ্ধান্ত এবং সম্ভাব্য বেশি লাভ। কর্মদক্ষতা এবং নীচের লাইন উন্নত করার যেকোনো প্রচেষ্টার মতো, কর্পোরেট সমতলকরণের যুগে ঝুঁকি রয়েছে। জাফর বলেন, কর্মীদের মঙ্গল এবং নেতৃত্ব ও উদ্ভাবনের গুরুত্বপূর্ণ মানবিক উপাদানগুলিকে ত্যাগ করা চ্যালেঞ্জ যা কর্পোরেট আমেরিকার এই পুনর্নির্মাণের কেন্দ্রবিন্দুতে থাকবে। কিন্তু তিনি যোগ করেছেন: “ভবিষ্যত এমন কোম্পানিগুলির জন্য যা চর্বিহীন, চটপটে কাঠামো তৈরি করতে পারে, কর্মচারীদের এমন একটি বিশ্বে উন্নতি করতে সক্ষম করে যেখানে মেশিনগুলি ভারী উত্তোলন করে।”

এক্সন মবিল এবং শেভরন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার তথ্য কেন্দ্রগুলিকে শক্তি দেওয়ার দৌড়ে প্রবেশ করছে, যখন দুটি বড় তেল কোম্পানি বাজি ধরছে যে প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি তাদের বিপুল শক্তির চাহিদা মেটাতে অবশেষে প্রাকৃতিক গ্যাসের দিকে ঝুঁকবে।

এক্সন পরিকল্পনা প্রকাশ এই সপ্তাহে একটি ডেটা সেন্টার পাওয়ার জন্য একটি প্রাকৃতিক গ্যাস প্ল্যান্ট তৈরি করতে। বড় তেল কোম্পানি বলে যে এটি ব্যবহার করবে কার্বন ক্যাপচার এবং স্টোরেজ 90% দ্বারা উদ্ভিদ নির্গমন কমাতে প্রযুক্তি.

“আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার জন্য কম্পিউটিং শক্তির ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে উচ্চ নির্ভরযোগ্যতা এবং কম-কার্বন-তীব্রতা শক্তি প্রদান করে এমন একটি সমাধান দ্রুত মোতায়েন করার জন্য অন্যান্য বড়-ক্যাপ শিল্পগুলির সাথে কাজ করছি,” বলেছেন এক্সন চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার ক্যাথরিন মিকেলস, ​​ওয়াল স্ট্রিট বিশ্লেষক বুধবার তেলের প্রধান কোম্পানির নাম প্রকাশ না করেই এই প্রকল্পে কাজ করছে।

গ্যাস প্ল্যান্টটি বৈদ্যুতিক গ্রিডের উপর নির্ভর করবে না এবং ইউটিলিটিগুলির থেকে স্বাধীন হবে, যা ঐতিহ্যগত বিদ্যুৎ উৎপাদন প্রকল্পগুলির তুলনায় দ্রুত ইনস্টলেশনের অনুমতি দেবে, মিকেলস বলেছেন। এক্সন প্রকল্পের জন্য একটি গ্রাহক বা একটি সময়রেখা প্রকাশ করেনি।

এক্সন উপসাগরীয় উপকূল বরাবর একটি কার্বন ক্যাপচার নেটওয়ার্ক তৈরিতে প্রচুর বিনিয়োগ করেছে, বিভিন্ন শিল্প গ্রাহকদের থেকে স্থায়ী স্টোরেজ সাইটগুলিতে CO2 পরিবহনের জন্য 900 মাইলেরও বেশি গ্যাস পাইপলাইন সহ। বড় তেল কোম্পানিগুলি অনুমান করে যে ডিকার্বনাইজিং এআই ডেটা সেন্টারগুলি 2050 সালের মধ্যে কার্বন ক্যাপচার এবং স্টোরেজের জন্য তাদের মোট ঠিকানাযোগ্য বাজারের 20% পর্যন্ত প্রতিনিধিত্ব করতে পারে।

বুধবার রয়টার্স নেক্সট কনফারেন্সে তেল কোম্পানির নতুন এনার্জি বিজনেসের প্রেসিডেন্ট জেফ গুস্তাভসন বলেছেন, শেভরন ডাটা সেন্টার পাওয়ার উপায় নিয়েও কাজ করছে।

“এটি এমন কিছু যা আমাদের কোম্পানির অংশগ্রহণের জন্য খুব ভাল অবস্থানে আছে,” গুস্তাভসন বলেছেন। শেভরন একটি বৃহৎ জাতীয় গ্যাস উৎপাদক, যেখানে বিদ্যুৎ উৎপাদনের সরঞ্জাম এবং বিপুল পরিমাণ জমি রয়েছে যা ডেটা সেন্টারের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, এক্সিকিউটিভ বলেন।

বর্ণমালা, আমাজন, মাইক্রোসফট এবং লক্ষ্য কেনা প্রধানত বায়ু শক্তি এবং সৌর শক্তি তাদের ডেটা সেন্টারের জন্য কারণ তারা জলবায়ুর উপর তাদের ব্যবসার প্রভাব কমাতে চায়। কিন্তু শক্তির চাহিদা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এত বাড়ছে যে প্রযুক্তি সংস্থাগুলি নবায়নযোগ্য শক্তির চেয়ে বিদ্যুতের আরও নির্ভরযোগ্য উত্স খুঁজছে৷

ফলস্বরূপ, প্রযুক্তি সংস্থাগুলি পারমাণবিক শক্তিতে ক্রমবর্ধমান আগ্রহ দেখিয়েছে। আনতে সাহায্য করছে মাইক্রোসফট থ্রি মাইল আইল্যান্ড পারমাণবিক চুল্লি অনলাইন আবার প্ল্যান্ট থেকে শক্তি কিনছেন. আমাজন এবং বর্ণমালার গুগল ইউনিট পরবর্তী প্রজন্মের ছোট পারমাণবিক চুল্লিতে বিনিয়োগ করছে। মেটা সম্প্রতি সংস্থাগুলিকে এটি পাঠাতে বলেছে নতুন পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র নির্মাণের প্রস্তাব.

কিন্তু জীবাশ্ম জ্বালানি শিল্প এবং শক্তি বিশ্লেষকরা কয়েক মাস ধরে যুক্তি দিয়েছিলেন যে প্রযুক্তি খাত শেষ পর্যন্ত প্রাকৃতিক গ্যাস আলিঙ্গন কারণ পারমাণবিক প্ল্যান্ট নির্মাণে দীর্ঘ সময় লাগে।

এক্সন সিইও ড্যারেন উডস বুধবার পারমাণবিক শক্তির বিরুদ্ধে তীব্র সমালোচনা করেছেন এবং দাবি করেছেন যে তার কোম্পানি অবিলম্বে এবং নিকটবর্তী মেয়াদে এআই-এর শক্তির চাহিদা মেটাতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অন্য যেকোনো তুলনায় ভালো অবস্থানে রয়েছে।

“আপনি যদি পারমাণবিক শক্তির উপর বাজি ধরে থাকেন এবং এমন কিছু যা আসছে, তবে অনেক দূর যেতে হবে,” উডস বুধবার ওয়াল স্ট্রিট বিশ্লেষকদের বলেছেন। দ ছোট পারমাণবিক চুল্লি যে প্রযুক্তি সংস্থাগুলি বিনিয়োগ করছে তা 2030 সালের আগে বাণিজ্যিকীকরণে পৌঁছানোর সম্ভাবনা কম।

এক্সন বিদ্যুৎ উৎপাদন ব্যবসা শুরু করতে চায় না, সিইও বলেছেন। উডস বলেন, কোম্পানিটি এআই ডেভেলপমেন্টের প্রাথমিক পর্যায়ে ডেটা সেন্টারের জন্য বিদ্যুৎ উৎপাদন ইনস্টল করতে সাহায্য করার জন্য বৃহৎ প্রকল্পের নেতৃত্ব দেওয়ার অভিজ্ঞতা ব্যবহার করার পরিকল্পনা করছে।

একবার প্রাথমিক র‌্যাম্প-আপ সম্পূর্ণ হলে, Exxon ডেটা সেন্টারের সাথে যুক্ত নির্গমন ক্যাপচার এবং সঞ্চয় করার দিকে মনোনিবেশ করবে এবং AI-তে কাজ করে এমন পাওয়ার প্ল্যান্টগুলিতে ডিকার্বনাইজড প্রাকৃতিক গ্যাস সরবরাহ করবে, উডস বলেছেন।

এয়ারলাইন যাত্রীদের জন্য সস্তা আসন আর পর্যাপ্ত নয়।

মহামারী থেকে, ভ্রমণকারীরা এয়ারলাইনগুলিকে দেখিয়েছেন যে তারা কেবিনের অপেক্ষাকৃত প্রশস্ত সামনে বসতে অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। এর অর্থ হল অনেকগুলি আসন ইতিমধ্যেই দখল করা হয়েছে, তাই ঘন ঘন ফ্লাইয়ারদের জন্য প্লেনের সামনে বিনামূল্যে আপগ্রেড করা কঠিন।

এবং এর সারি ঘন ঘন উড়ান অভিজাত মর্যাদা সঙ্গে ক্রমবর্ধমান বিমানবন্দর লাউঞ্জ জনাকীর্ণ প্রথম বোর্ডিং গ্রুপে, যার অর্থ এই আসনগুলির জন্য আরও প্রতিযোগিতা। বছরের শেষের ছুটির সময়কালে আরও বড় ভিড়ের প্রত্যাশা করুন, যা এয়ারলাইনগুলি ভবিষ্যদ্বাণী করে যে আরেকটি রেকর্ড স্থাপন করবে।

এমনকি অফ-সিজনেও, 2025 সালের প্রথম দিকে, নির্বাহীরা শক্তিশালী চাহিদার পূর্বাভাস দেয়। এভিয়েশন ডেটা ফার্ম সিরিয়ামের মতে, প্রথম ত্রৈমাসিকে ইউএস এয়ারলাইনের ক্ষমতা এক বছর আগের তুলনায় প্রায় 1% বৃদ্ধি পাবে।

“আমরা সম্ভবত ট্রান্সঅ্যাটলান্টিক (রুট) থেকে আমাদের সেরা ইউনিট আয় দেখতে পাচ্ছি, উদাহরণস্বরূপ, শীতের গভীরতায়,” তিনি বলেছিলেন। ডেল্টা এয়ারলাইন্স নভেম্বরে বিনিয়োগকারী দিবসে রাষ্ট্রপতি গ্লেন হাউন্সটাইন।

প্রথম শ্রেণীর এবং অর্থনীতির মধ্যে মূল্যের পার্থক্য অবশ্যই দূরত্ব, চাহিদা, বছরের সময় এবং এমনকি দিনের সময় অনুসারে পরিবর্তিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি রাউন্ড-ট্রিপ টিকিট ইন ইউনাইটেড এয়ারলাইন্স ফেব্রুয়ারী মাসের প্রথম সপ্তাহে নিউ জার্সির নিউয়ার্কের হাব থেকে লস এঞ্জেলেস ইন্টারন্যাশনাল এয়ারপোর্ট পর্যন্ত স্ট্যান্ডার্ড ইকোনমিতে $347 এবং ক্যারিয়ারের পোলারিস কেবিনে $1,791 ছিল, যা ফ্ল্যাট সিট অফার করে কিন্তু লাউঞ্জে ইন্টারন্যাশনাল বিজনেস ক্লাসের প্রবেশাধিকার নেই।

আমেরিকান এয়ারলাইন্স2025 সালের ইস্টার সপ্তাহে নিউইয়র্ক থেকে প্যারিস পর্যন্ত ননস্টপ ফ্লাইটের দাম ইকোনমি ক্লাসে $1,104 এবং এয়ারলাইনটির ফ্ল্যাগশিপ বিজনেস ক্লাসে $3,038।

এয়ারলাইনগুলিকে চালু রাখার জন্য কোটি কোটি ডলারের রাজস্ব ঝুঁকিতে রয়েছে। এয়ারলাইন লয়ালটি প্রোগ্রাম একটি নগদ গরু, এবং বিনামূল্যে আপগ্রেড এবং নগদ উপার্জনের মতো সুবিধাগুলির মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ।

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, এয়ারলাইনগুলি কেবল দূরত্বের উড্ডয়নের পরিবর্তে আয়ের স্ট্যাটাস, পুরস্কৃত ব্যয়ের প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন করেছে। অভিজাত মর্যাদায় অভিষিক্ত হওয়ার জন্য ফ্লায়ারদের যে পরিমাণ খরচ করতে হবে তাও তারা বাড়িয়েছে। আগামী বছর গ্রাহকদের করতে হবে আরো ব্যয় ইউনাইটেড এ স্ট্যাটাস পেতে. বৃহস্পতিবার, আমেরিকান বলেছে যে এটি তাদের প্রয়োজনীয়তা আগামী অর্থবছরের জন্য একই রাখবে, যা মার্চে শুরু হবে।

সবচেয়ে লাভজনক ক্যারিয়ার ডেল্টা থেকে শুরু করে ডিসকাউন্ট স্টোর পর্যন্ত এই প্রবণতাটি শিল্প জুড়ে রয়েছে ফ্রন্টিয়ার এয়ারলাইন্সযা আরও স্থান যোগ করছে প্রথম শ্রেণীর আসন 2025 সালে তার এয়ারবাস বহরের চেয়ে এগিয়ে। বুধবার, জেটব্লু এয়ারওয়েজ দুই বা তিন লাইনের পরিচয় করিয়ে দেবেন বললেন গার্হস্থ্য ব্যবসা শ্রেণী যে প্লেনগুলিতে মিথ্যা-সমতল আসন সহ টপ-টায়ার মিন্ট বিজনেস ক্লাস নেই, সেগুলোকে “জুনিয়র মিন্ট” বলে ডাকা হয়।

একদিন আগে আলাস্কা এয়ারলাইন্স ঘোষণা করেছেন যে তিনি করবেন আধুনিকীকরণ এই বছরের শুরুতে হাওয়াইয়ান এয়ারলাইন্স অধিগ্রহণের পর নতুন আন্তর্জাতিক ফ্লাইট প্রস্তুত করার জন্য প্রিমিয়াম আসন সহ এর কিছু প্লেন, উচ্চমূল্যের আসন থেকে আয় স্ট্যান্ডার্ড অর্থনীতিকে ছাড়িয়ে যায়

মঙ্গলবার নিউইয়র্কে একটি বিনিয়োগকারী ইভেন্টে আলাস্কার বাণিজ্যিক প্রধান অ্যান্ড্রু হ্যারিসন বলেন, “আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে এয়ারবাস 330 এবং বোয়িং 787গুলি ব্যবসায়িক শ্রেণিতে কম সূচীভুক্ত এবং আন্তর্জাতিক প্রিমিয়াম ইকোনমি কেবিন নেই।” “অতএব, আমরা আশা করি যে 2027 এর পরেও, আমাদের প্রিমিয়াম মিশ্রণ বাড়তে থাকবে।”

আমেরিকান হয় আধুনিকীকরণ তাদের কিছু দূর-পাল্লার উড়োজাহাজে আরও প্রিমিয়াম আসন অন্তর্ভুক্ত করার জন্য, অন্যান্য এয়ারলাইন্সের মতো, কিছুতে সম্পূর্ণভাবে প্রথম শ্রেণি থেকে ছিটকে বৃহত্তর আন্তর্জাতিক বিজনেস ক্লাস কেবিন যোগ করার জন্য যেখানে স্লাইডিং দরজা সহ নতুন আসন থাকবে। ডেল্টা এবং ইউনাইটেডও তাদের প্রিমিয়াম অফার বৃদ্ধি আরো ব্যয়বহুল আসনের জন্য অর্থ প্রদান করতে চান যারা গ্রাহকদের সঙ্গে রাখা.

“তারা তাদের প্রিমিয়াম পণ্যগুলির জন্য অর্থ প্রদানের জন্য আপনাকে বোঝানোর জন্য যথাসাধ্য চেষ্টা করছে। এটি তাদের করা উচিত, “হেনরি হার্টভেল্ট বলেছেন, ভ্রমণ পরামর্শক সংস্থা অ্যাটমোস্ফিয়ার রিসার্চ গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা। গ্রাহকরা একটি ডিপার্টমেন্ট স্টোরে একটি ব্যক্তিগত লেবেল আইটেম কিনবেন না এবং তারপরে “বিক্রেতা সেই পণ্যটিকে কল করবেন এবং আপনাকে একটি বিনামূল্যে ডিজাইনার ব্যাগ দেবেন” বলে আশা করেন৷

সাউথওয়েস্ট এয়ারলাইন্স তার নিজস্ব পদ্ধতি গ্রহণ করেছে। 2026 সালে, এটি বেশ কয়েকটি সারি দিয়ে উড়ে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছে অতিরিক্ত লেগরুম সহ আসনএটির কোচ-অনলি স্ট্যান্ডার্ড কেবিনগুলিকে সংস্কার করা, যেখানে এটি অর্ধ শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে উড়ে এসেছে, এবং খোলা আসনগুলি সরিয়ে দিচ্ছে৷

সিইও বব জর্ডান বলেছেন এটি আংশিকভাবে একটি “প্রজন্মগত পরিবর্তন”।

“আমরা যা দেখছি তা হল আমাদের তরুণ গ্রাহকরা একটু বেশি প্রিমিয়াম খুঁজছেন,” তিনি এই সপ্তাহে একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন। “এর বেশিরভাগই মানসিকতার পরিবর্তন, ভ্রমণে বেশি ব্যয় করার ইচ্ছা এবং অন্যান্য জিনিসগুলিতে কম।

কিন্তু এয়ারলাইনটি তার বিমানে আসন সংখ্যা মোটামুটি একই রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং গ্রাহকদের জরিপ করার পরে এবং বোর্ডে আরও আসনের জন্য জায়গা হারানোর খরচ ওজন করার পরে অন্যান্য এয়ারলাইন্সের মতো প্রথম শ্রেণি যোগ করছে না।

প্রথম শ্রেণীর জন্য, জর্ডান বলল, “আপনি ওভেনের কথা বলছেন, আপনি খাবারের কথা বলছেন, আপনি প্রভিশনের কথা বলছেন। এটি একটি বিশাল পুঁজি বিনিয়োগ এবং একটি বিশাল লাফ।”

“তবে কখনই বলবেন না,” তিনি বলেছিলেন।

কখন ব্রডকম প্রতিদ্বন্দ্বী কেনার চেষ্টা করেছে কোয়ালকম 2018 সালে $120 বিলিয়নের জন্য, তাদের প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছিল। কোয়ালকম প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান এবং ট্রাম্প প্রশাসন ঘোষিত চুক্তিটি জাতীয় নিরাপত্তার জন্য একটি সম্ভাব্য হুমকি।

ওই বছরের মার্চে ব্রডকম প্রত্যাহার অফারটি, যা রেকর্ডে সবচেয়ে বড় প্রযুক্তি চুক্তি হত এবং বলেছিল: “কোয়ালকম স্পষ্টতই একটি খুব বড় এবং অনন্য অধিগ্রহণের সুযোগ ছিল।”

দেখা যাচ্ছে ব্রডকমের এটির প্রয়োজন নেই।

ব্রডকম স্টক 24% বেড়েছে শুক্রবার, এটির সর্বকালের সেরা দিন, এবং প্রথমবারের মতো কোম্পানির বাজার মূল্যকে $1 ট্রিলিয়নের উপরে ঠেলে দিয়েছে৷ চিপমেকার প্রযুক্তির 13-সংখ্যার ক্লাবের অষ্টম সদস্য হয়েছেন। Qualcomm-এর বিড ত্যাগ করার পর থেকে, Broadcom শেয়ার 760%-এর বেশি বেড়েছে, সেই সময়ে Qualcomm-এর 165% লাভকে ছাড়িয়ে গেছে। S&P 500 119% বেড়েছে।

ঘোষিত অধিগ্রহণের প্রচেষ্টার সময়, ব্রডকমের অফিসিয়াল সদর দফতর সিঙ্গাপুরে ছিল, যা ট্রাম্প প্রশাসনের উদ্বেগের জন্য অবদান রেখেছিল। ব্রডকম ফাইল করেছে বাসস্থান মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, তবে ট্রাম্প যাইহোক চুক্তিটি অবরুদ্ধ করেছিলেন।

তবুও, ব্রডকমের সিইও হক ট্যান বড় পরিবর্তন করা থেকে বিরত হননি। এটা থেকে দূরে.

তারপর থেকে, ব্রডকম $10 বিলিয়ন বা তার বেশি মূল্যের তিনটি চুক্তি বন্ধ করেছে এবং প্রক্রিয়ায়, তার মূল সেমিকন্ডাক্টর বাজারের বাইরে বহুদূর এগিয়েছে। এই অধিগ্রহণ করতে রাজি লিগ্যাসি সফ্টওয়্যার বিক্রেতা CA টেকনোলজিস জুলাই 2018 সালে $19 বিলিয়ন এবং সুরক্ষা সফ্টওয়্যার কোম্পানি অধিগ্রহণ করে সিম্যানটেক আগস্ট 2019-এ US$10.7 বিলিয়ন।

ট্যানের সবচেয়ে বড় বাজি 2022 সালে এসেছিল, যখন Broadcom বলেছে সে কিনছে VMware $61 বিলিয়ন, সার্ভার ভার্চুয়ালাইজেশন বাজারে প্রবেশ. চুক্তিটি বন্ধ হতে 18 মাস সময় লেগেছে এবং শুধুমাত্র পিছনে রয়েছে মাইক্রোসফট থেকে US$68.7 বিলিয়ন অধিগ্রহণ অ্যাক্টিভিশনের ব্লিজার্ড এবং ডেলের $67 বিলিয়ন EMC ক্রয় সর্বকালের সবচেয়ে বড় প্রযুক্তি চুক্তির তালিকায়।

ব্রডকম “একটি সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানি হিসাবে শুরু করেছিল, এবং গত ছয় বছরে আমরা অবকাঠামো সফ্টওয়্যারগুলিতে চলে এসেছি, এবং এটি সত্যিই ভাল হয়েছে,” ট্যান সেপ্টেম্বরের একটি সাক্ষাত্কারে সিএনবিসির জিম ক্রেমারকে বলেছিলেন। “ভিএমওয়্যারের সাম্প্রতিক অধিগ্রহণটি মূলত “চিপস এবং এন্টারপ্রাইজ-মুখী অবকাঠামো সফ্টওয়্যার” এর একটি খুব ভারসাম্যপূর্ণ মিশ্রণ তৈরির দিকে আরেকটি পদক্ষেপ ছিল, তিনি বলেছিলেন।

ব্রডকম বৃহস্পতিবার তার সর্বশেষ ত্রৈমাসিক আয়ের প্রতিবেদনে প্রত্যাশিত-এর চেয়ে ভাল মুনাফা রিপোর্ট করেছে, এমনকি রাজস্ব অনুমানের সামান্য নিচে এসেছে। ব্রডকমের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবসা সামগ্রিক বৃদ্ধির হারে তুলেছে যা সাধারণত কোম্পানির আকারের একটি ভগ্নাংশের জন্য সংরক্ষিত থাকে।

নোড আর্থিক চতুর্থ ত্রৈমাসিকAI রাজস্ব 150% বৃদ্ধি পেয়ে $3.7 বিলিয়ন হয়েছে, এর কিছু বৃদ্ধি ইথারনেট নেটওয়ার্কিং যন্ত্রাংশ থেকে এসেছে যা হাজার হাজার এআই চিপকে একত্রিত করতে ব্যবহৃত হয়।

এর ফলে সামগ্রিকভাবে রাজস্ব 51% বেড়ে $14.05 বিলিয়ন হয়েছে। ব্রডকমের অবকাঠামো সফ্টওয়্যার বিভাগ ত্রৈমাসিকে $5.82 বিলিয়ন রাজস্ব তৈরি করেছে, যা গত বছরের $1.97 বিলিয়ন থেকে প্রায় তিনগুণ বেশি, একটি সংখ্যা যা ভিএমওয়্যার থেকে একটি বড় বুস্ট অন্তর্ভুক্ত করেছে।

এআই বুমের মধ্যে, ব্রডকম গতি রাখেনি এনভিডিয়াযার গ্রাফিক্স প্রসেসিং ইউনিটগুলি সবচেয়ে শক্তিশালী AI মডেলগুলির প্রশিক্ষণ এবং কার্যকর করার জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে। এনভিডিয়ার বাজার মূলধন এই বছর 170% এর বেশি বেড়েছে $3.3 ট্রিলিয়ন, শুধুমাত্র পিছনে লিটার এবং বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান পাবলিক কোম্পানিগুলির মধ্যে মাইক্রোসফট। ব্রডকম এই বছর মূল্য দ্বিগুণ হয়েছে।

যদিও এটি এনভিডিয়া থেকে পিছিয়ে আছে, ব্রডকম এখনও এমন একটি সময়ে শক্তিশালী বৃদ্ধির জন্য অবস্থান করছে যখন সাবেক চিপ টাইটান তথ্য কমছে এবং পুনর্গঠন. এটাও অনেক সেকেলে উন্নত মাইক্রোডিভাইসএই বছর 14% পতনের পর, যার মূল্য US$206 বিলিয়ন।

ব্রডকম তার কাস্টম এআই অ্যাক্সিলারেটরকে XPU হিসাবে উল্লেখ করে, যেগুলি এনভিডিয়া বিক্রি করা GPU থেকে আলাদা। ব্রডকম বলেছে যে এটি “আমাদের তিন হাইপারস্কেল গ্রাহকদের” XPU শিপমেন্ট দ্বিগুণ করেছে। কোম্পানিটি তার গ্রাহকদের নাম প্রকাশ করেনি, তবে বিশ্লেষকরা বলছেন যে তিনজন লক্ষ্য, বর্ণমালা এবং ByteDance, TikTok-এর অভিভাবক।

“এআইয়ের দৃষ্টিভঙ্গি জিপিইউ এবং এক্সপিইউ উভয়ের জন্যই খুব ভাল দেখাচ্ছে,” ক্যান্টর বিশ্লেষকরা এই সপ্তাহের উপার্জন প্রতিবেদনের পরে একটি নোটে লিখেছেন। কোম্পানি ব্রডকম শেয়ার কেনার সুপারিশ করে এবং তার 12 মাসের লক্ষ্য $225 থেকে $250 এ উন্নীত করেছে।

ব্রডকম হিসাবে বর্তমানে যে কোম্পানিটি বিদ্যমান তা হল a এর পণ্য 2015 একত্রীকরণ Avago থেকে, যা 2005 সালে Agilent Technologies থেকে শুরু করে এবং Broadcom থেকে, যেটি 1991 সালে সাউদার্ন ক্যালিফোর্নিয়ায় প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। যদিও Avago ছিল অধিগ্রহণকারী সংস্থা, সম্মিলিত কোম্পানিটি ব্রডকম নামটি নিয়েছিল। ট্যান, যিনি 2006 সালে অ্যাভাগোর সিইও নিযুক্ত হন, তাকে এটির নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নির্বাচিত করা হয়েছিল।

2016 অর্থবছরে ব্রডকমের আয় ছিল $13.2 বিলিয়ন, এবং এর সবচেয়ে বড় ব্যবসা ছিল সেট-টপ বক্স এবং ব্রডব্যান্ড অ্যাক্সেসের জন্য সেমিকন্ডাক্টর।

কোম্পানির বাজার মূলধন 2018 সালে $100 বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে, যখন তারযুক্ত পরিকাঠামো এখনও রাজস্বের প্রধান উৎস ছিল। সেমিকন্ডাক্টর সলিউশন এবং অবকাঠামো সফ্টওয়্যারগুলিতে ফোকাস করার জন্য ব্রডকম 2019 সালের শেষের দিকে তার আর্থিক প্রতিবেদন পরিবর্তন করেছিল, যার পূর্বে রাজস্বের প্রায় 73% ছিল 2020.

কিন্তু ভিএমওয়্যারের সংযোজনে, অবকাঠামোগত সফ্টওয়্যার গত বছরের অক্টোবর ত্রৈমাসিকে রাজস্বের 21% থেকে সবেমাত্র শেষ হওয়া সময়ের মধ্যে 41%-এ উন্নীত হয়েছে। এমনকি VMware বাদ দিয়ে, Broadcom বলেছে যে ব্যবসা বছরে 90% বৃদ্ধি পেয়েছে।

সংস্থাটি বলেছে যে তারা চলতি ত্রৈমাসিকে অবকাঠামো সফ্টওয়্যার রাজস্ব বছরে 41% বৃদ্ধি পেয়ে $6.5 বিলিয়ন হবে, যেখানে সেমিকন্ডাক্টর রাজস্ব 10% বৃদ্ধি পেয়ে $8.1 বিলিয়ন হবে। AI রাজস্ব বছরে 65% বৃদ্ধি পেয়ে $3.8 বিলিয়ন হবে, কোম্পানি বলেছে।

বৃহত্তর প্রযুক্তি সংস্থাগুলি দ্বারা তৈরি এবং স্থাপন করা বড় ভাষার মডেলগুলির জন্য কম্পিউটিং চাহিদার কারণে ব্রডকমের বাজারের সুযোগগুলি ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে, ট্যান সেপ্টেম্বরে ক্রেমারকে বলেছিলেন।

“প্রতিটি নতুন-প্রজন্মের এলএলএম-এর একাধিক x – 2-3x, হতে পারে আরও – গণনার প্রয়োজন, প্রতিবার, প্রতি বছর,” ট্যান বলেছিলেন। “আপনি কল্পনা করতে পারেন এটি একটি ক্রমবর্ধমান কম্পিউটিং সুযোগের জন্য একটি ড্রাইভার, যা মূলত XPUs দ্বারা সদ্ব্যবহার করা হবে।”

বর্ণমালা, আমাজনপ্রযুক্তি গবেষণা সংস্থার মতে, মেটা এবং মাইক্রোসফ্ট গত ত্রৈমাসিকে মূলধন ব্যয়ে সম্মিলিত $ 58.9 বিলিয়ন ব্যয় করেছে ভবিষ্যৎ. এটি 63% বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে এবং মোট রাজস্বের প্রায় 18% সমান।

বাজারে ব্রডকমের পার্থক্যকারী হল যে এটি বিশ্বের শীর্ষ প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির জন্য খুব ব্যয়বহুল কাস্টম এআই চিপ তৈরি করছে, তাদের 20% থেকে 30% দ্রুত গতিতে এবং 25% কম শক্তি ব্যবহার করতে সহায়তা করার প্রতিশ্রুতি দিয়ে, পাইপার স্যান্ডলার বিশ্লেষক হর্ষ কুমার CNBC-কে বলেছেন ” স্কোয়াক।” রাস্তায়” শুক্রবার।

“আপনাকে গুগল হতে হবে, আপনাকে মেটা হতে হবে, আপনাকে হতে হবে মাইক্রোসফট বা একটি ওরাকল এই চিপগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়ার জন্য,” কুমার বলেন। “এই চিপগুলি সবার জন্য নয়।”

অংশগ্রহণ করতে: 2027 এর মাধ্যমে ব্রডকমের দৃশ্যমানতা হল কনফারেন্স কলের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ খবর