ইউরোপীয় নিয়ন্ত্রকরা সবুজ শক্তির জন্য কঠোর চাপ দিচ্ছে। REPowerEU পরিকল্পনায় 2027 সালের মধ্যে অতিরিক্ত 10 মিলিয়ন তাপ পাম্প যোগ করার আহ্বান জানানো হয়েছে এবং সৌর প্যানেলগুলিও বাড়ছে৷
তবে বেশিরভাগ ইনস্টলেশনগুলি ছোট সংস্থাগুলি দ্বারা করা হয় যা আরও ভাল কাজের প্রক্রিয়াগুলির সাথে আরও উত্পাদনশীল হতে পারে।
এখানেই জার্মান স্টার্টআপ রিওনিক প্রবেশ করা “আমরা পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি ইনস্টলারদের অত্যন্ত দক্ষ হওয়ার জন্য সরঞ্জামগুলি দিই, এবং আমরা প্রাথমিকভাবে তাদের পরিকল্পনা এবং ওয়ার্কফ্লো সফ্টওয়্যার সরবরাহ করে এটি করি,” বলেছেন সহ-প্রতিষ্ঠাতা ট্রিস্টান মেনজিঙ্গার (উপরের ফটোতে ডানদিকে বসা)৷
মেনজিঙ্গার, লার্স-ম্যানুয়েল স্নাইডার (উপরের ছবির মাঝখানে বসে আছেন) এবং তাদের বিশ্ববিদ্যালয়ের সহকর্মী এবং তৃতীয় সহ-প্রতিষ্ঠাতা উডো সিল পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির স্থাপনা অন্বেষণকারী একটি গবেষণা প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছেন। এটি রিওনিক শুরু করার বিষয়ে তাদের আগ্রহের জন্ম দেয়, কিন্তু তত্ত্ব এবং জ্ঞানের মধ্যে ব্যবধান পূরণ করতে তাদের প্রকৃত গ্রাহকদের কথা শুনতে হয়েছিল। তারা উপসংহারে পৌঁছেছে যে ইনস্টলারদের আলাদা টুলের পরিবর্তে এন্ড-টু-এন্ড সফ্টওয়্যার প্রয়োজন।
অন্যান্য সেক্টরে স্টার্টআপগুলি একই রকম উপসংহারে পৌঁছেছে, কিন্তু লক্ষ্য শ্রোতাদের ইতিমধ্যেই অভ্যাস তৈরি হলে এটি একটি কঠিন বিক্রি হতে পারে। Reonic এর প্রতিশ্রুতি হল ইনস্টলারদের দ্রুত বিক্রি করতে এবং আরও বেশি বিক্রি করতে সাহায্য করে এটিকে গণনা করা। “তাপ পাম্পগুলিকে একত্রিত করতে সক্ষম হওয়া, উদাহরণস্বরূপ, সৌর সিস্টেমের সাথে, আপনি যে পরিমাণ বিক্রি করছেন তা দ্বিগুণ করে,” স্নাইডার বলেছিলেন।
সরু কুলুঙ্গিগুলির সাথে কিছু প্রতিযোগীর বিপরীতে, যেমন সৌর, রিওনিকের ফোকাস সামগ্রিকভাবে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির উপর, ফটোভোলটাইক্স, শক্তি সঞ্চয় ব্যবস্থা, ওয়ালবক্স বা তাপ পাম্প। একটি নির্দিষ্ট ধরনের ইনস্টলেশনের বাইরে, তারা যে বৃহত্তর লক্ষ্য দেখে তা হল প্রতিটি বাড়ি বা ব্যবসার জন্য শক্তির স্ব-ব্যবহার, স্নাইডার বলেন। “এবং এটি আমাদের পণ্যের মূল অংশ যা আমরা যেখানেই থাকি না কেন সবসময় একই কাজ করে।”
নবায়নযোগ্য শক্তি গ্রহণ ত্বরান্বিত করার প্রতিশ্রুতি বিনিয়োগকারীদের সাথে অনুরণিত বলে মনে হচ্ছে; ইউরোপ জুড়ে বিস্তৃত করার জন্য, Reonic নর্থজোনের নেতৃত্বে €13 মিলিয়ন সিরিজ এ ফান্ডিং রাউন্ড উত্থাপন করেছে, বিদ্যমান বিনিয়োগকারীদের পয়েন্ট নাইন এবং পাজল ভেঞ্চারদের অংশগ্রহণে।
এটি ভিসিদের পছন্দের সাথে মেলে জলবায়ু-কেন্দ্রিক স্টার্টআপগুলি বাজারের ঝুঁকির সম্মুখীন একটি নতুন প্রযুক্তি উদ্ভাবনের বৈজ্ঞানিক ঝুঁকির বিপরীতে এর বাজারে প্রবেশের কৌশল।
তা সত্ত্বেও, বাজারের ঝুঁকি এখনও বাস্তব। অরোরা সোলার, একটি মার্কিন কোম্পানি যা সোলার ইনস্টলারদের তাদের বিক্রয় পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য সফ্টওয়্যার সরবরাহ করে, প্রায় 500 জনের 20% কর্মীদের ছাঁটাই এই বছরের শুরুতে $523 মিলিয়ন পরে।
কিন্তু এখন পর্যন্ত 21 টি দলের সদস্য এবং 16 মিলিয়ন ইউরো তহবিল সহ, রিওনিক আরও ছোট কোম্পানিগুলির মতো নম, এনারফ্লো, চাঁদ এবং সোলার চামচ.
এটি প্রাথমিক পর্যায়ের কোম্পানিগুলির বৈশিষ্ট্যগত বৃদ্ধিও দেখছে যারা কিছু পণ্য-বাজার উপযুক্ত খুঁজে পেয়েছে, শুধুমাত্র গত ছয় মাসে তাদের পুনরাবৃত্ত রাজস্ব তিনগুণ করে, কোম্পানি বলে। “যদিও আমরা তিন বছর আগে ব্যবসা শুরু করার পর থেকে প্রকৃত গতি পেয়েছি, আমরা আসলে মনে করি যে আমরা সবে শুরু করছি,” স্নাইডার বলেছিলেন।
যদিও ভর্তুকি এবং অন্যান্য আইনি কাঠামো দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়, Reonic এর আন্তর্জাতিকীকরণ এর প্রতিষ্ঠাতাদের দৃঢ় বিশ্বাস দ্বারা চালিত হয় যে এটি খুব বেশি কাস্টমাইজেশন ছাড়াই নতুন বাজারে প্রবেশ করতে পারে। DACH অঞ্চলের পরে, এটি ফ্রান্সে লাইভ হয়েছিল এবং ইতালিতেও একটি নরম প্রবর্তন করেছিল, মেনজিঙ্গার বলেছেন, যিনি বেশিরভাগ প্রক্রিয়াটি তদারকি করেছিলেন।
অগসবার্গ, বাভারিয়া, এখনও তাদের সদর দফতর, তবে তাদের প্রায় অর্ধেক দল বার্লিনে কাজ করে, যেখানে তারা এই বছরের শুরুতে একটি দ্বিতীয় অফিস খুলেছিল যাতে আরও সহজে আন্তর্জাতিক প্রতিভা নিয়োগ করা যায় — তাদের নতুন রাউন্ডের তহবিল সম্প্রসারণের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
